当前位置：
一、辅导现场（现场改善）
柿竹园现场辅导，冯老师导入改善提案活动，并到现场带领大家挖掘提案，指导改善，总结各班组成果。导入亮点维持基准卡，维持打造的亮点，保证现场环境。
现场问题挖掘 讲师：冯老师 参与人员：推进办、车间主管
改善提案评审 讲师：冯老师 参与人员：车间主管、指导员
亮点维持基准卡导入 讲师：冯老师 参与人员：车间主管、指导员
企业问题(矿山行业普通存在的问题点）
改善前
防护架倾斜，不牢固，不美观，且没有警示标示。
改善后
将橡胶管道防护架改造，台面与地面平行。
防护架刷黄黑警示标识，起到安全警示作用
改善前
工业废水出口监测点无护栏，存在安全隐患。
改善后
增加1.2m高护栏，刷黄黑安全警示标识，起安全警示作用，减少安全隐患。
二、辅导现场（现场改善）
柿竹园现场辅导，王老师带领各班组进行设备清扫活动。王老师组织并主持总结报告会，发表报告，并为优秀班组和个人颁发奖励。
设备清扫活动 讲师：王老师 参与人员：推进办、车间主管、员工
总结报告会 讲师：王老师 参与人员：车间主管、指导员
奖项颁发 讲师：王老师 参与人员：车间主管、指导员
企业问题(矿山行业普通存在的问题点）
改善前
水箱栏杆过低，不安全。
改善后
加高栏杆，刷黄黑警示标识，张贴“小心台阶”标识，减少安全隐患。
改善前
硫酸护栏没有防护，存在安全隐患。
改善后
增加防护罩，人员可以通行站立，减少安全隐患。
三、辅导现场（现场改善）
新田岭现场辅导，冯老师带领各班组现场挖掘问题点，提出改善方案，并分别对各班组进行总结，指导各班组进行改善。
现场问题点挖掘 讲师：冯老师 参与人员：推进办、车间主管
现场问题改善指导 讲师：冯老师 参与人员：车间主管、指导员
现场问题总结 讲师：冯老师 参与人员：车间主管、指导员
改善前
办公桌凌乱，不易找到需要使用的物品。
改善后
办公桌定置标识，去除不要物，干净整洁，便于寻找物品，提高效率。
改善前
抽屉内物品杂乱无章，不易寻找需要的物品。
改善后
抽屉内物品进行分类整理，张贴标识，一目了然。
